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第 14 课 备课组怎么一起用:组内共识、分工与共享

本课定位

学校真正难的不是一个老师会不会用,而是一组老师能不能形成共同语言和共享成果。

学习目标

  • 理解组内协作最需要统一的几件事
  • 会设计简单的共享分工方式
  • 能制定一份备课组共识小清单

阅读方式

建议按下面的“60 分钟顺序”往下阅读。每个时间段里,都已经把本段任务、参考资料、可直接使用的模板和阶段成果编排在一起,方便老师顺着一节课的节奏阅读,不必在不同板块之间来回查找。

学习目标拆开来看

目标 1:理解组内协作最需要统一的几件事

这一项目标重在把问题看清。老师只有先辨认出岗位变化、课堂需求和自身工作的真实压力,后面的学习才不会停留在“多认识一个工具”,而是会落到自己的教学场景里。

放在这一课里,它主要对应前半段对教师岗位变化的辨认,以及对“为什么现在必须学会与 AI 协作”这一问题的正面回答。

目标 2:会设计简单的共享分工方式

这一项目标重在把判断分开。政策要求、教学价值和效率提升看上去经常交织在一起,但真正进入课堂时,老师需要分得清主次,才知道哪些地方该借助工具,哪些地方必须保留自己的把关。

放在这一课里,它主要对应中段的政策与价值辨析,让老师分清哪些变化只是口号,哪些已经真实进入学校工作和日常教学。

目标 3:能制定一份备课组共识小清单

这一项目标重在把立场立稳。会不会使用工具并不是终点,真正重要的是老师能不能在每一次使用中始终保留教学判断、学生视角和课堂责任。

放在这一课里,它最终落到课堂收束时形成的《我的教师 AI 起步清单》,帮助老师把“AI 是助手,教师是主导者”真正变成后续可执行的做法。

课前准备

  • 带一个你愿意共享给组内的模板
  • 回想你们组里最容易重复做的工作
  • 准备一个你觉得最需要统一标准的点

按 60 分钟顺序展开

0-10 分钟

本段任务

回顾个人模板库,找出最适合共享的一类。

本段重点

  • 关联目标:理解组内协作最需要统一的几件事
  • 关键提醒:组内协作最先要统一的是边界、模板命名和复核方式。

教学意图

这一段先把情境立住。老师只有先明确这节课对应的是哪一类真实工作,后面的讲解、示范和练习才会真正落到自己的教学经验上。这里建议始终围绕本课核心任务来展开。

本段参考资料

组内高频协作任务

text
每周统一教案骨架
单元练习难点汇总
公开课材料整理
家长会或年级通知统一口径

先把这份资料完整读一遍,先看清场景、对象和任务,再进入后面的表达与修改。读的时候重点留意两件事:哪些信息必须保留,哪些地方需要老师自己补足判断。

阶段成果

  • 老师已经能说清楚:这节课解决的是哪一类真实工作任务。

10-20 分钟

本段任务

讲清组内协作最容易乱的地方。

本段重点

  • 关联目标:会设计简单的共享分工方式
  • 关键提醒:不必一上来追求全组统一所有内容,先统一高频任务最有效。

教学意图

这一段重在建立判断线。老师需要的不只是一个结果,更是一条清楚的处理顺序:先看什么、先做什么、哪些地方必须保留教师自己的判断。只要这一段讲清楚,后面的演示和实操就会稳很多。

本段参考资料

常见协作问题

text
每个人都在做,但命名不一样
有人只生成,不复核
有人复核了,但没有沉淀回模板库

先把这份资料完整读一遍,先看清场景、对象和任务,再进入后面的表达与修改。读的时候重点留意两件事:哪些信息必须保留,哪些地方需要老师自己补足判断。

阶段成果

  • 老师已经能分清:这件事里哪些地方可以先交给 Codex,哪些地方必须自己把关。

20-35 分钟

本段任务

示范一个备课组共用模板库和分工方式。

本段重点

  • 关联目标:能制定一份备课组共识小清单
  • 关键提醒:共享成果时要清楚谁负责出第一版,谁负责学科复核,谁负责收纳。

教学意图

这一段是整节课的关键转折。重点不是展示一个“漂亮答案”,而是让老师看见:真实材料如何一步步整理成一份可以继续打磨的底稿。越接近真实备课过程,老师越容易建立信心。

本段可直接使用的模板

帮我整理一份备课组共识清单

text
请帮我整理一份“备课组使用 AI 的共识清单”,适合初中学科备课组。内容至少包含:哪些任务适合统一模板、哪些结果必须复核、模板怎么命名、谁负责收纳、怎样避免重复劳动。语言要清楚,适合组内开会时直接讨论。

正式使用前,先把里面的年级、课题、课堂目标和材料内容换成自己的真实信息。生成以后,先看结构和方向,再按本班情况修改细节和语气。

阶段成果

  • 老师已经看过一遍完整示范,知道第一版通常是怎样被做出来的。

35-50 分钟

本段任务

学员小组讨论自己的组内协作建议。

本段重点

  • 关联目标:能制定一份备课组共识小清单
  • 关键提醒:共享成果时要清楚谁负责出第一版,谁负责学科复核,谁负责收纳。

教学意图

这一段开始把方法落回老师自己的材料。这里不追求一步到位,更重要的是先把结果做出来,再判断哪些地方需要补学情、补课堂语言、补教师自己的专业取舍。

本段可直接使用的模板

帮我把这类协作方式说清楚

text
我们备课组现在经常重复做同样的事,比如统一教案骨架、整理练习难点、准备公开课材料。请你帮我整理一个简单的分工方案,重点说清楚:谁做第一版、谁做学科复核、谁来沉淀成共享模板。

正式使用前,先把里面的年级、课题、课堂目标和材料内容换成自己的真实信息。生成以后,先看结构和方向,再按本班情况修改细节和语气。

阶段成果

  • 老师已经拿自己的材料做出一版结果,并知道接下来优先改哪里。

50-60 分钟

本段任务

整理《备课组 AI 共识小清单》。

本段重点

  • 关联目标:能制定一份备课组共识小清单
  • 关键提醒:共享成果时要清楚谁负责出第一版,谁负责学科复核,谁负责收纳。

教学意图

这一段负责收束方法。老师需要带走的,不只是“今天听懂了”,而是“下次遇到类似任务时,我知道先从哪里下手,也知道最后要把哪一步收回来自己完成”。

阶段成果

  • 老师已经带走本课产出:一份《备课组 AI 共识小清单》

关键讲授点

讲授点 1

组内协作最先要统一的是边界、模板命名和复核方式。

这一点在课堂里最好讲透两层:一层是它为什么重要,另一层是老师平时最容易在哪一步失手。只有把这两层说清楚,学员才会把它真正带回自己的备课和课堂里。

这一讲授点可以顺着下面三个动作往下展开:

  • 先用一个真实场景把问题摆出来。
  • 再带老师看一份可以继续修改的第一版。
  • 最后点明哪些地方必须回到教师自己的判断。

讲授点 2

不必一上来追求全组统一所有内容,先统一高频任务最有效。

这一点在课堂里最好讲透两层:一层是它为什么重要,另一层是老师平时最容易在哪一步失手。只有把这两层说清楚,学员才会把它真正带回自己的备课和课堂里。

这一讲授点可以顺着下面三个动作往下展开:

  • 先用一个真实场景把问题摆出来。
  • 再带老师看一份可以继续修改的第一版。
  • 最后点明哪些地方必须回到教师自己的判断。

讲授点 3

共享成果时要清楚谁负责出第一版,谁负责学科复核,谁负责收纳。

这一点在课堂里最好讲透两层:一层是它为什么重要,另一层是老师平时最容易在哪一步失手。只有把这两层说清楚,学员才会把它真正带回自己的备课和课堂里。

这一讲授点可以顺着下面三个动作往下展开:

  • 先用一个真实场景把问题摆出来。
  • 再带老师看一份可以继续修改的第一版。
  • 最后点明哪些地方必须回到教师自己的判断。

本课最容易踩的坑

最常见的误区

组内协作最容易出现的情况是:有人做了第一版,但没有统一格式;有人改了,却没有沉淀回去。结果看起来在推进,实际还在重复劳动。

更稳妥的做法

  • 先从自己最熟的真实课题开始,不要一开始就挑最复杂的任务。
  • 先把第一版做出来,再逐项检查学科准确性、年级适配度和课堂可用性。
  • 遇到拿不准的地方,优先补教师判断,而不是继续堆更多指令。

这一课尤其要提醒自己

老师在这一课里最容易忽略的,往往不是“不会生成”,而是“生成以后没有再回到教师自己的语言与判断”。所以无论结果看起来多顺,都值得再问自己一句:这样的表达,我愿不愿意真正带进自己的课堂?

本课产出

  • 一份《备课组 AI 共识小清单》

课后任务

  • 挑一个组内高频任务,试着写成共享模板。
  • 和同事聊一聊,看看组内最需要统一的是哪一块。

自学阅读顺序

如果你是自己先读这一课,可以按下面的顺序往下看。

第一步 先读本课定位和学习目标

不要急着看提示词,先把这节课到底要解决什么问题看清楚。只有知道自己这一小时要拿走什么,后面的材料和示例才会越看越顺。

第二步 先看素材,再看提示词

本课素材决定了任务是否真实。本课建议先看《组内高频协作任务》,再看《常见协作问题》,把场景和任务读明白以后,再去看后面的模板,你会更容易判断哪些地方需要换成自己的信息。

第三步 先做出第一版,再回来看讲授点

很多老师容易先想“我要全部看懂再开始”。更有效的方式,往往是先做一版,再回来看自己哪里还没说清、哪里还没把关到位。

第四步 用本课产出把方法留住

这节课最终要留下来的不是一份临时文字,而是一份《备课组 AI 共识小清单》。只要把它整理好,下一次遇到相近任务时,你就不需要从头开始。

讲师提醒

  • 这节课更适合让老师看清“组织使用”的基本逻辑,不必讲得太复杂。
  • 一定要把“共享不等于盲目照搬”讲清楚。

下一课衔接

下一节进入 第 15 课 老师最常见的误区:哪些结果不能直接拿去用