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产品经理思维

核心问题

为什么项目不能一上来就问“要写什么代码”,而要先问“给谁用、在什么场景用、做完怎么判断它有用”?

这页想帮学生建立什么认知

  • 做项目的起点不是功能清单,而是用户问题
  • 好项目要先有对象、场景、目标
  • MVP 不是缩水版,而是最先验证价值的版本
  • 验收标准能帮助团队知道“做到什么算完成”

产品经理最常问的 5 个问题

  1. 谁会使用这个项目?
  2. 他会在什么场景下使用?
  3. 他现在最不方便的地方是什么?
  4. 第一版最少必须做什么?
  5. 做完以后,我们怎么判断它真的有用?

给青少年项目用的简化模板

维度要回答什么
用户谁会用
场景在什么时候、什么地方用
问题现在麻烦在哪里
方案我们想做一个什么工具或页面
MVP第一版最少做哪 2 到 3 个功能
验收做到什么算完成

一个简单例子

差的说法

“我们想做一个作业管理系统。”

更好的说法

“我们想做一个给初中生用的作业规划助手,让他们在晚自习前能快速把今天作业按轻重缓急排好。第一版只做录入任务、显示优先级和查看今日列表。只要同学能在 1 分钟内完成录入并看到今日计划,就算第一版达标。”

课堂练习

  • 用 6 句以内说清你们项目的用户、场景、问题、方案、MVP 和验收
  • 让别组同学复述你们的项目,如果他复述不清,说明表达还要改

给讲师的提醒

  • 学生最常见的问题不是没想法,而是想法太大、太散
  • 当学生总说“还想再加一个功能”时,要追问“第一版真的必须有吗”
  • 路演前一定要回到这套框架,因为它决定学生能不能讲清楚项目价值

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